Welke risico’s loopt u, wat kan er misgaan waardoor u uw strategische bedrijfsdoelen niet haalt? Kent u de risico’s? Bent u periodiek op de hoogte van hoeveel risico u loopt? Dekt u de risico’s voldoende af? Rifico kan u daarbij helpen, door onder andere:
- Een strategische risico assessment, inclusief een risicobereidheid (of ‘risk appetite’) en toetsbare tolerantiegrenzen (‘risk tolerance’);
- Het opzetten en toetsen van een interne beheersingsraamwerk (‘internal control’);
- Het faciliteren van bijbehorende certificering als ISAE, COS, SOX en ISO;
- Het opvolgen van bevindingen van accountants en toezichthouders;
- Het herinrichten van risicovolle of inefficiënte bedrijfsprocessen;
- Het creëren van een lerende organisatie, inclusief het verhogen van risico besef (‘risk awareness’), een open cultuur, de juiste incidentopvolging en het uitvoeren van onderzoek naar onderliggende oorzaak (‘root cause analysis’);
- De totstandkoming van stuurinformatie, KPI / KRI, management testing en monitoring (indien gewenst volledig geautomatiseerd);
- Het inrichten van verantwoordingsrapportage aan management, directie, RvC of toezichthouder.
Nederlands 
English